■ 力欣 海鹏

　　本报讯 近年来，涟水县住建局紧紧围绕县委县政府创建省级文明城市工作要求，结合本局系统点多、线长、面广的特点，认真查漏补缺，层层分解工作指标，进一步强化工作举措，巩固创建成果，狠抓长效管理工作五到位。

　　宣传发动到位。局积极广泛宣传发动，让全系统干部职工知晓文明创建只有起点，没有终点，虽然当前取得了阶段性的成果，但是决不能松劲，更不能懈怠，创建工作永远在路上。要按照“科学、严格、精细、长效”的工作态度，以标准不低、力度不减、责任不变的工作举措，突出抓重点、出亮点、攻难点，进一步巩固创建成果，提升管理水平，力求各项管理做到常态化、制度化、规范化。

　　常抓建筑工地管理到位。从严落实主体责任，明确施工企业对本公司所有承建项目文明施工负总责，做好督查、指导、排查、整改等工作，建设单位、施工企业、监理企业、工程项目部要紧密配合，共同做好文明工地创建治理工作。设置公益围挡，硬化工地大门出入口及工地主要道路并及时冲洗，严禁将工地泥浆、尘土带出。

　　提升市政管护水平到位。统一市政长效管理战线，进一步完善相关市政道路、绿化、亮化管养制度，以制度来管人、以制度来管事。对市政公用设施管养区域范围实行网格式管理，定人定岗定责，谁出问题谁负责。同时增加设备力量，提高工作效率和质量。

　　强化小区物业管理到位。强化行业管理，落实属地管理，推动综合管理，建立物业管理新机制，实现住宅小区物业管理全覆盖。坚持行政监管与市场调节相结合，充分发挥政府监管职能，不断完善行业监管的制度和物业企业进入、淘汰、退出机制，建立健全物业服务企业信用档案制度、不良行为记录公示制度和量化考评制度，引导诚信经营、规范经营。同时努力改变传统物业管理的保安、清洁、绿化方式，加快推进物业管理的社会化、市场化和专业化，引入市场竞争机制，扶持规模大、资金实力强、从业人员素质高的企业发展。

　　督查考核到位。严格督查考核，敢于动真碰硬，对于文明城市长效管理当中出现的不作为、乱作为、不到位的情况大胆曝光、及时通报、及时处理，并把创建工作与相关单位的目标考核挂钩，文明创建长效管理实行一票否决，不到位的不予评优。

（责任编辑：凌薇）

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