■记者 杜勇清 通讯员 丁海波

　　本报讯  今年以来，清江浦区以区划调整融合、覆盖派驻巡察为契机，率先全省探索纪检干部“双考双评”管理模式，激发全区纪检监察队伍新活力。

　　所谓“双考双评”，即“考勤、考绩”与“评学、评德”。在实践操作中，清江浦区打破以往年终考核的单一模式，建立纪检监察队伍日常考核机制，按照“双考双评”确定量化指标，围绕执纪审查、工作创新等内容采取加扣分方式逐项打分。同时引入信息化手段，推行“钉钉”办公效率软件和脸谱识别考勤系统，运用其具备的工作汇报、智能报表、事项跟踪、考勤定位等功能，实现干部履职数据全程留痕，防止工作出现“空转”。

　　在“评学、评德”方面，该区对纪检监察队伍的学习培训实行积分制，采取“轮桩式”授课和“点单式”培训方式，纪检干部人人上台讲课，听课对象现场打分；将“评德”范围从工作领域向社区延伸，由纪检监察干部所在社区的基层党组织组织、居民群众，对其品德进行考评，结合“八小时之外记录”核查比对，向纪检监察干部家属发放成绩单，提升考核实践性。

　　该区还建立了多轨督导、动态监管机制，对派驻的纪检监察组和巡察机构采取精准化督导方式，按季度派发“派驻工单”，明确工作重点、具体任务；将每轮巡察任务完成情况划定考核比例，其余考核分值量化为巡察对象的整改后续跟踪、巡察述职，同时根据其对区纪委随机交办任务完成情况，调整权重考核分值，促进巡察机构与机关捆绑运行。

（责任编辑：凌薇）

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