1.问题导向：聚焦职责交叉、职能交叉、规模偏小、布局分散、服务技能较弱等问题。

　　2.解决措施：构建统一的综合检验检测平台，实现“一个中心管检测”。

　　3.具体做法：

　　①机构“五合一”，优化结构布局。以“资源共享、集约高效”为目标，对5家检验检测机构进行全面整合，建立综合检验检测中心，统一承担县域内检验检测工作，变多头检测为一体化检测。

　　②业务“三统一”，优化资源配置。对综合检验检测机构实行“三统一”：统一集中设备管理，统一安排检验检测业务，统一发布检验检测结果，有效解决整合前检验检测场所“小、散、弱”等问题。

　　③资质大提升，增强运行能力。整合后的综合检验检测中心，检测项目得到极大拓展，检验检测参数由整合前的5大类71项提升到20大类442项，已形成种养殖、生产、流通、餐饮等全环节检验检测服务能力。

（责任编辑：凌薇）

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