■ 陶俊 王仁山 邹正东

　　本报讯 日前，金湖县前锋粮食购销公司召开党员、管理人员、粮食私营业主、种田大户、职工代表座谈会，请他们就企业今年以来总体运营、服务情况和企业“平安”创建等工作提意见和建议，并针对他们的意见和建议采取措施进行强化和整治，通过“亮招铸盾”在企业内部查找提升点，为来年公司发展奠定基础。

　　一是查找党员、干部先锋模范引领作用发挥情况。利用党员、干部民主生活会进行自我总结、点评，对照、检查有无违反中央“八项规定”和“四风”存在的人和事，公开透明每一份经济合同的订立和履行情况，让公司每一个党员干部都练就过硬的作风。

　　二是查找企业安全 “隐患”。组织管理人员对所属8个库点进行安全生产检查、排查，所有库存粮食适时做好通风降温，防结露，逐仓粮情做到心中有数；对所属各种机械、设备、电线、电路、消防设备进行检查，封存暂不使用的机械设备；严格值班、值守制度。对履职不力人员进行严肃处理。

　　三是查找影响企业和社会稳定的负面清单。公司经理带领一班人利用工余和休息时间，进行职工家庭走访，察看他们工作以外的生活情况和家庭状况，了解他们的思想动态、生活疾苦，对能从企业内部关心解决的，做到不扯皮、不推诿能帮尽帮，对不是企业原因引发的负面清单，汇总后报相关部门作相应处置和安抚。

（责任编辑：凌薇）

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