□ 含辛/文

　　“有一种调研叫‘搭台唱戏’，事先打好招呼，然后按照约定的路线图，几点几分到哪里，参观什么、听谁介绍、停留多长时间，几点几分离开，前往下一个地方，听谁介绍，都有完备‘脚本’。”西部某县的一位基层干部表示，这种调研，看到的往往都是一片莺歌燕舞。

　　领导干部基层调研的目的在于发现基层发展的真实情况，以便于作出正确有效的决策，其关键就在于“看到真相”，这真相不仅是发展的不足、存在的问题，当然也包括基层创新、成功的实践等。但是，对于基层干部来说，上级的调研仿佛只有看成绩一种，所以接到上级调研的通知，就忙“踩点”，安排“线路”，准备“汇报材料”，所以领导调研所到之处，看到的都是美景，听到的都是媚词，结论当然只能是“形势一片大好”。

　　看不到真相，肯定无法做出正确的决策，贻误甚至误导一个地方的后续发展，老百姓对此必然无法满意。

　　窃以为，真正的调研不宜事先通知，也不宜大张旗鼓，领导带少数相关人员，轻车缓行，随机选择城镇乡村，随便找群众聊一聊，才可能了解到基层干部为群众做了什么，群众最需要什么，群众最看不惯什么。碰到问题，立即召集基层干部现场办公解决，效果可能很好。这样诚恳认真动真格的调研，还会带来两个正面效应，一是对基层干部产生约束力，他不知道领导哪天以何种方式来调研，工作上就不敢马虎，不敢欺瞒群众，很多侵害群众利益的微腐败就能杜绝；另一个是群众有期盼，领导干部下乡调研是来发现问题解决问题的，群众就感觉有指望，遇到问题有渠道上达、有人帮解决。

（责任编辑：凌薇）

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