■ 万伯武

　　本报讯 淮阴区刘老庄乡认真落实村级财务第三方监管工作要求，运用“1+2+2”的村级财务新型监管模式，使村级财务第三方监管工作得到有效的落实。具体做法是：

　　一是高度重视，强化组织领导。成立由乡党委书记挂帅，乡长任组长，乡纪委书记、分管农经领导为副组长，财政、农经、第三方单位负责人和各村书记为成员，组成的村级财务第三方监管工作领导小组，负责对此项工作的具体领导。严格实行农经站初审、第三方复审、财政所终审，纪委负责再监督的监管流程。

　　二是多措并举，全面实施监管。首先，从区村级第三方监管名录库中，选聘第三方代账机构机构并签订了服务合同；其次，要求乡农经站及各村，在2017年12月底前，完成资产核查、账户清理等工作，及时与第三方代账公司办理账户移交；第三，落实办公场所及人员定岗。明确第三方代理记账人员与农经站合署办公，财政所指定一名责任心强的同志为专管员，负责对村级财务资金的管理。第四，及时开展了人员培训。由代理监管机构负责组织乡、村财务人员进行业务培训，内容包括规范收支程序、报账流程等，并开展现场实境操作，确保各项制度和要求学深、学透。现在，已经实现机构选定、人员定岗、账户移交、人员培训等，从2018年元月1日起，全面实行了第三方代理记账。

　　三是查漏补缺，开展完善提高。通过精心组织，具体落实，在账务移交过程中，发现了村级财务管理还存在不规范现象。如个别村记账不及时，存在白条抵库的问题；村民土地租金存入村会计个人账户，给集体资金安全带来隐患等问题；还如：村级票据缴销手续不严密，收据随意开，有领无缴销，形成收入管理漏洞等问题。这些问题的存在给第三方监管工作顺利开展带来困难，为此，该乡进一步完善了村级财务管理制度，加强制度执行力，强化监管力度，要求农经站充分发挥业务监督作用，进行定期监督检查，避免以上现象再度发生。

（责任编辑：凌薇）

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