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淮安区客总公司筑牢安全运输“篱笆”

 

  ■ 汪梅林 盛建堂

  本报讯 “从1日23日开始至28日,低温、雨雪、冰冻接蹱而来,上班时大家要按要求穿戴好劳保用品,班前确认查风险,班中巡查报隐患,班后讲评定措施,确保冰雪路上车不停,安全运输不出事故。”这是1月22日,淮安区客车运输总公司在班前会上对当班员工进行的安全风险提示。

  淮安区客车运输总公司从今年初开始结合实际,在各班组中组织开展“除陋习、查隐患、守规则、控风险”活动,要求各班组通过“今日说法”的方式,在班前把风险说出来,班中巡查把隐患报上来,班后讲评把措施定完善,进一步规范员工安全操作行为,强化安全运输管控,消除违章顽疾和事故隐患,保证旅客安全运输和生命财产安全。

  班前确认说风险,事故苗头早规避。各班组长以安全确认为抓手,在班前会上明确当班的注意事项和必须把控的安全环节,制定安全隐患预防措施和解决办法,对可能发生的事故苗头进行预想、预知、预测、辨识、控制。通过眼观、交谈、问答等形式,在班前会上对员工进行细致“体检”,对状态不佳的员工及时调整工作安排,提升事故防范能力。

  班中巡查报隐患,关键节点有确认。严格按照“两书一表一卡”工作要求和区域划分,把住关键节点,明晰岗位职责,确保每一台车辆、每一个设施、每一项流程有人管,每项操作有人问。安全监督员、安全员、班组长加大班中巡查力度,发现问题及时处理,进一步完善现场管理、隐患排查、责任追究等制度,做到制度合理化、责任精细化、操作规范化。

  班后讲评定措施,闭环管理不遗漏。各班组长每天针对本班完成工作任务、安全情况进行总结和点评,对存在的隐患和问题制定有效的整改措施并限期落实。对工作表现突出的员工进行表扬,对存在违章行为、责任心不强的员工及时提出批评,形成安全生产闭环管理,提高安全运输效率。

(责任编辑:凌薇)

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