■ 刘忠成 刘志国 沈凯
四月的涟水，处处洋溢着生机勃勃的春天气息，比这春意更浓烈更抢眼的是交通人紧抓当前有利时机，不负春光，奋力作为，迅速掀起项目建设热潮。
“开春以来，全局上下齐心，紧抓交通强县建设战略机遇，集中力量，精准发力，深入实施互联互通提升工程。局领导班子成员分头包保，现场办公，设计、监理、施工等多方密切配合，倒排时间节点，环环相扣推进。古淮河生态景观走廊项目全长54公里，其中徐集段12公里去年底主体完工,涟城镇境内4公里正在进行路基土方施工；今年计划实施38公里，目前正在组织施工招标和地表附着物调查。”涟水县交通运输局局长张俊介绍，下一步实行路基开挖、水稳摊铺、老路铣刨多点施工，交叉作业，力争10月底前完成涟城境内的主体工程，南集镇、黄营乡、唐集镇和石湖镇境内完成路面底基层。
围绕加快推进现代综合运输体系建设，时下，涟水交通运输系统干部职工正在根据已经确定的时间表，聚焦高质量发展和“决战新三年、决胜达小康”的目标定位，不驰于空想，不骛于虚声，踏踏实实地跟随着春天的脚步，为建设交通强县和美丽涟水而忘我工作。县交通运输局领导一班人树立“重要时间节点是我们工作的坐标”意识，坚持以上率下，一级做给一级看，一级对一级负责，统筹有针对性地抓重点补短板强弱项，牢牢掌握工作主动权，在交通建设中始终保持强烈的目标意识和追赶跨越的精气神。为了更好地发挥局机关对交通建设的管理与保障作用，前不久该局对相关职能科室进行科学整合，明确三个责任主体：综合计划科，负责全县公路、水运交通行业规划和有关计划编制工作，以及交通建设项目的设计审查等前期工作；工程管理科，负责项目建设的质量、进度、安全和计量等管理工作；质量督查站，负责对工程质量管理行为、施工工艺和工程实体质量进行全面检查、巡查、督查，发现问题，及时整改。同时建立健全工作效能督查考核机制，局相关职能科室，对照全年交通建设目标任务，排定每月项目进度计划表，局目标考核组逐月开展阶段性、节点性重点项目进度的检查督查，对因工作不力导致进度慢、效果差的责任人，及时诫勉谈话，严重失职的一律问责通报。通过层层传递压力，细化落实目标任务，引导各级干部以壮士断腕的决心，置之死地而后生的勇气，把责扛在肩上、把任务记在心里，主动担当、争先恐后，当好项目建设的主攻手，确保交通重点项目建设又好又快推进。
同样，在清涟大道、盐河桥梁及接线、农村公路浅潘线、涟方线、黄五线等工地上的建设场景也是红红火火，春意盎然。清涟大道（10.453公里），其中6.23公里地下综合管廊主体完工，道路底基层已完成6.9公里，水稳层铺设5.6公里，盐河大桥边跨合拢段施工完成过半，预计年内项目主体完工；薛行大桥主跨合拢、引桥箱梁安装完毕，正在加快桥头接线施工，今年10月底建成通车；随着这一个个项目竣工投用，将清涟大道新区与老城区无缝对接，集古淮河生态景观走廊、县城景区与乡村旅游景点融为一体，得益于交通的不断改善，城市形象和品质将明显提升，乡村振兴步伐势必加快，新愿景在这片热土上幸福滋长，交通人撸袖实干，用先行的风采和新的辉煌业绩，将再一次的刷新人们的记忆。
项目建设的快速推进，背后是县交通运输局的全力推动。在局党委书记、局长张俊看来，在不进则退、慢进也是退的竞争发展格局中，凡事冷水泡茶慢慢来，按部就班、不温不火地抓项目建设，涟水交通发展就不可能实现高质量上的追赶跨越。他多次在局党委扩大会上和项目现场调研中强调，全体干部特别是局领导班子成员，必须强化一刻也不能耽误、一会儿也不能停留的意识，切实拿出开局就是决战、起步就是冲刺的劲头，努力在项目建设上步子再大一点、节奏再快一点、力度再强一点。特别要牢牢抓住新时代交通建设的“黄金期”，不负春光想尽一切办法，用尽所有智慧，全力推动续建工程提早复工，拟建项目前期提速、及早开建。局党委春节后先后召开全年重点工作布署会、党建工作暨作风建设推进会、重点工程建设管理推进会、观摩会，细化明确各项目的牵头领导、责任单位和配合部门，并进一步加大调度推进力度，排出“四个清单”，即，土地、征迁、融资等要素支撑清单，序时指标等目标清单，制约因素等问题清单，推进措施等调度清单，保障项目顺利推进，对于新建项目，做好前期工作，提高开工率；对于续建项目，着力破解推进中的问题，提高竣工率；对于储备项目，主动对接，提高转化率。在清明小长假期间，张俊局长不打招呼跑遍全县所有在建工程工地，察看施工进度，现场办公协调解决问题。领导带头就是无声的命令，自项目开工以来，该局干部积极当好“店小二”，工作不分八小时内外，节假日照样坚守岗位，全身心投入项目建设帮办服务。
据了解，涟水今年计划实施的连镇铁路涟水站综合客运枢纽，现正进行项目设计代理招标；盐河涟水新港二期项目监理招标完成，即将开展施工；364省道涟水经济开发区陈师段项目正在办理用地等手续，所有拟建项目前期工作都在紧锣密鼓地推进之中。“现在各载体要做的就是按照要求，倒排时间，挂图作战，做到每周有调度、每天有进度。”县交通运输局党委副书记兼目标考核组负责人李海东介绍。
（责任编辑：凌薇）
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