■通讯员 罗莉田

　　本报讯 目前，岔庙镇针对在职村干部平均年龄较大、后备力量薄弱的现象，奏响“选育管用”四部曲，筑牢后备干部堡垒。

　　一是立足“选”,形成开放式的选拔机制。根据各村班子结构现状和配备的实际情况,形成“重民意、看实绩、论本领”的开放式的后备干部人才选拔机制。

　　二是立足“育”,形成全方位的培训机制。突出能力过硬，注重精准培养，镇党委将坚持把村级后备干部纳入基层党员干部培训计划，依托“党员活动日”、远教培训周等培训资源，采取集中办班、专题辅导、以会代训等方式，抓好全员培训。开展乡村振兴法规政策及乡情村情、实用技术等专题培训，提高村后备干部发展现代农业、致富带富能力。

　　三是立足“管”,形成流动式管理机制。该镇将探索建立村级后备干部档案信息库，“一人一档、一村一册、一镇一库”，将教育培训、挂职锻炼、致富带富、奖惩情况及时更新入库，持续跟踪，动态调整。定期对村级后备干部工作表现情况进行考察、评议，考察、评议为不称职等次的后备人员，及时清退，及时充实，保持后备干部数量和结构的动态平衡。

　　四是立足“用”,施行成材激励保障机制。3月26日至4月20日，镇党委将组织对村“两委”班子的分析研判，探索通过“腾出位子”“预留位子”等，让后备干部“上得去”“能胜任”“干得好”。该镇将统筹合理使用好村级后备干部，切实做到备而为用、备而能用、备用结合。对短期内暂不能安排使用的后备干部，重点安排他们协助村“两委”开展环境整治、秸秆禁烧等临时性、突击性工作，增加他们对村里工作的适应性。

（责任编辑：凌薇）

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