■开效
近年来，开发区审时度势、因时而动，将加快转型升级，推动“二次跨越”，确立为未来五年发展的总目标。围绕这一目标，开发区提出聚力招商和服务招商“两大任务”，全面实施“四大工程”，而这一切都需要项目支撑。为了加快项目落地生根，开发区紧盯项目进度，抓牢抓好督查工作。
强化督查队伍建设。吸纳全区政治素质好、业务能力强、甘于督查工作的年轻同志进入督查人员库，明确督查人员工作职责，由纪工委、督查人员所在单位分头分项考核，对督查工作不上心、做事不公、办事不力的督查人员，立即取消督查人员资格，并给予相应处理。
使用重大项目工作法。对全区106个开竣工重点项目和中心城市建设项目坚持专人负责制，重点监督项目服务单位有无落实项目帮办制度，项目有无按序时推进、项目推进过程中存在哪些问题和困难等，并定期选取部分项目供上会研究和现场检查，确保项目按序时推进。
创新督查工作方式。推行“两级联动督查机制”，充分发挥主管部门在项目督查工作中的主体作用，注重定期与不定期相结合、明查与暗访相结合、问题交办与工作提醒相结合、约谈与问责相结合，更多开展联合督查、交叉督查和“微督查”，不断提升督查工作实效。
（责任编辑：凌薇）
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