戴楼街道依托绩效管理激发干部“内生动力”

　　■ 胡玲玲杨焕新

　　近年来，金湖县戴楼街道将绩效考核管理作为抓落实、抓督办的重要举措，在强化组织绩效管理工作的同时，积极开展个人绩效管理工作，借助绩效管理这个“新引擎”来激发干事创业的“内生动力”。

　　街道办成立绩效考核工作领导小组，研究制订目标综合考核办法和机关工作人员绩效考核实施办法，建立“绩效计划+过程管理+绩效考评+结果应用”的考核体系；设立“三本台账”，既承接上级的考评指标，又定制镇村工作特色，确保重点工作落实与绩效考评互动互促；紧紧抓住“过程管控”这个“牛鼻子”，通过对日报每周一汇总、月报月汇总、年报年汇总的方式，将各人所做的事情“晒在墙上”，让每个能干事、干实事、干成事的机关干部都有迹可寻；街道纪工委和绩效办通过实地检查、专项督查等方式，对日报填写的真实性进行评估，与镇村干部使用挂钩、与问责问效挂钩，杜绝“平均主义”“大锅饭”思想，全面激活镇村干部队伍。