■　索恩健 郭承忠

本报讯 去年，洪泽区供电公司工会坚持以人为本理念，在全体员工的共同努力下，较好地完成了工会各项工作任务，先后荣获区“模范职工之家”“基层工会财务竞赛先进集体”“五一巾帼标兵岗”等称号，张文鑫技师创新工作室荣获2018年洪泽区“十佳劳模创新创业工作室”称号，公司继保常青QC小组《缩短SF6断路冬季补气时间》、公司运维检修部“DNA”QC小组《基于配网互联巡检的智能钥匙研制》获2018年江苏省优秀质量管理小组活动成果技术等级二级成果奖。

抓民主管理。一是开好职代会，审议通过公司管理重大事项；二是按月检查各部门（各单位）厂务公开内容，确保应公开全部公开；三是加强日常协调监督，拓宽民主管理渠道，结合“三联系三促进”活动，深入一线了解职工所思所想，将职工诉求管理工作质量纳入绩效考核；四是定期组织开展职工代表巡视检查和合理化建议征集活动。

抓劳动保护。公司工会扎实做好安全生产劳动保护工作，配合安质部做好“安康杯”系列活动；开展由职工代表、中层干部以及一般管理人员组成的督查队，定期对施工一线进行安全质量督查；供电公司调控班继2016年后再次被江苏省电力有限公司、江苏省电力有限公司工会表彰为2017年度“安康杯”竞赛优胜班组称号。

抓宣教文体工作。公司工会先后组织员工参加职代会文艺演出、“迎新春”长跑活动、女职工读书评比活动、“庆三八”观影活动、改革开放40周年经典回忆展以及开展篮球、羽毛球、徒步、骑行等多项文体活动，营造和谐、快乐氛围，丰富职工文化生活。

抓“四送”活动。公司工会深入开展“春送关爱、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”四季送活动，并把此项工作纳入服务职工、为职工办实事的重要议事日程，提升职工服务品牌的知名度和美誉度，真正做好“服务手牵手、温暖心连心”职工信赖的娘家人。

抓班组建设精益管理。供电公司80%主业班组达到了四星级以上的创建目标，其中有三个班组连续获得过省公司标杆班组和红旗班组称号。公司配电运检班按要求完成一流班组再提升项目，并获批第一批淮安供电公司企业文化示范点。

抓典型选树。供电公司工会以获得“江苏好人”荣誉称号的老子山供电所普通电工邱兵为原型，将其服务湖区居民用上安全舒心电的先进典型事迹为蓝本，制作了微电影《蓝帽子叔叔》，荣获“中电传媒杯”微电影二等奖，并获中国能源化工地质协会微电影微视频大赛三等奖。

2018年洪泽区供电公司工会以生产经营为重心，以维护职工群众的合法权益为己任，积极协调各部门各单位之间的关系，做好职工诉求与行政管理的沟通，确保公司整体工作正常运行，为新年工作开门红奠定了扎实基础。

（责任编辑：凌薇）

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