■融媒体记者 左文东

通 讯 员 陈羊宁

江苏省改革开放40周年十大影响力品牌企业，中石化炼销公司液化气部战略合作伙伴，专业从事液化气深加工企业原料及下游产品生产、销售的联力环保新能源有限公司，自创立以来快速发展，近三年累计上缴税收超2亿元，先后荣获江苏省科技进步奖、淮安经济技术开发区经济发展大会重大贡献奖。

质量为先 信誉为重

联力环保新能源有限公司严把产品质量关，产品异辛烷的辛烷值达95.5以上、硫含量在5ppm以下，质量一直保持在华东地区前三的位置。面对中石化内部质量体系的差异，为抢抓机遇、稳定客户，公司从原料采购、生产制造、产品销售等全过程管控着手，不断创新工艺、完善流程，打破原来的“先生产+后销售”传统模式，经营部门、生产部门、质检部门协同作战，快速响应客户要求。该公司烷基化产品已制定出不同指标，以满足不同客户需求，产品质量得到中石化众多企业以及山东地炼大部分企业的好评。公司被评为清江、扬子、九江等中石化企业的合格供应商，与中石化结为战略合作伙伴。

智能改造 降本增效

“智能化改造前，车间100人，改造后，车间79人，生产效率提高26%，产品优良率100%。”联力环保公司党支部书记、董事长赖劲松说，公司生产车间全部采用集散控制系统、安全仪表控制系统，“三废”排放采用在线监测系统，实现远程监控和自动化操作，能耗和“三废”排放实现可视化和数字化。稀硫酸回收技改项目，预估一年为公司节省50万元；空气加热技改项目，不但节省天燃气的使用，还减轻设备腐蚀；波喷淋技改项目，减轻设备碳化，预估一年为公司节省20万元。

规范制度 激发潜力

2018年9月10日，能投川化集团对联力环保公司实施股权并购，占股60%，联力环保公司当年实现销售11.5亿元、净利润5150万元。

混合所有制企业如何发挥创新驱动力？赖劲松带着记者来到生产现场，恰巧看见生产部和设备部管理人员就雨水收集池送液泵的漏水问题在争论，生产部建议维修更换，但是设备部不同意，要生产部查明原因、制定有效措施，然后才可以更换。赖劲松说：“民营企业在体制机制上更有效率，但是在规范化建设方面欠账较多。能投川化集团实施股权并购后，加强制度建设，树立党员标杆，激发职工主人翁精神。短短三个月，公司收到合理化建议上百条。”

“2019年，我们计划实现销售收入11.5亿元，净利润5300万元。”赖劲松表示。

（责任编辑：凌薇）

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