■ 胡茂新

本报讯 为理清思路，找准方向，形成共识，疑心聚力，日前，盱眙县人民医院召开2018年工作总结表彰会议，部署2019年发展规划。同时组织召开各部门、科室主任座谈会，进行早谋划、早部署、早行动，共同谋划工作举措，确保2019年各项工作开好局、起好步。

创新党建工作思路。切实履行党委书记为第一责任人职责，落实“一岗双责”，严格执行中央“八项规定”，按照行风建设“九不准”要求，加强廉洁风险防控，打造优秀医院文化，推动医院各项工作提档升级。

瞄准三级医院目标。依据《江苏省三级医院评审标准细则》，对标找差，整改问题。按照PDCA管理方法扎实开展工作,提高内涵质量和运行质效。积极做好创建迎评工作,确保顺利通过省专家组现场考评。

推进全面质量管理。建立运营管理部门，加强成本核算和质控管理，加快DRGs建设步伐，完善“质控日”制度，广泛开展QC小组活动，围绕十八项核心制度和患者十大安全目标，深化、完善质量安全管理。

加快人才培引步伐。招引5-10名医学博士和高级职称卫技人才，增添医院发展后劲；积极打造人才发展平台，加快优秀人才的成长步伐；建立专家工作站及科研分中心，推动科研工作迈上新台阶。

持续推进学科建设。康复中心建成开放，新血透中心建成使用，“盱眙县康复医院”、“盱眙县养老院”挂牌；全力推进中医科规范化建设，充分挖掘盱眙民间中医资源，提升品牌效应。

加大医院信息化投入。上线移动医护、床边系统、办公自动化等信息系统，力争通过电子病历应用五级测评和医疗健康信息互联互通相关测评。加快互联网+健康医疗建设步伐，建立互联网医院，在线开展部分常见病、慢性病复诊、远程医疗、健康咨询、健康管理等服务，提高医疗健康服务质量和可及性，让人民群众获得更多的医改红利。

加强医联体建设。利用医院集团、专科联盟引进开展更多的适宜新技术。推动急慢分治模式，通过提高家庭医生签约服务质量水平、推进基层首诊式签约等，推动基层首诊。加强对乡镇医院的技术指导，尤其对管镇、黄花塘两个分院要制定切实有效的帮扶措施。

（责任编辑：凌薇）

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