■ 陈 奎 吴仁凯

本报讯 金湖农商银行积极发挥党建引领作用，持续深化人事改革，充分发挥组织人事工作对业务经营的推动作用，为助推高质量发展提供不竭动力。

金融干部挂职。金融干部挂职是近年来干部交流培养的一项重要工作。金湖农商银行切实开展金融干部赴团县委挂职工作，选派中青年骨干挂职，出台了农村青年创业贷款产品“青农贷”，有力地支持了农村青年创业。金湖农商银行还根据县委组织部的要求，选派中青年干部兼任帮扶行政村第一书记，为帮扶村解决修路、扶贫等实际问题，将农村地区的金融需求及时反馈至金融部门，并借助金融杠杆促进村民脱贫致富，支持村里的实体经济发展，助力美丽乡村建设蓬勃开展。近三年来，金湖农商银行已累计投放各类青年创业贷款2.04亿元。

评选先进典型。金湖农商银行发挥好模范典型带头作用，通过每两年评选一次“金牛奖”，将在农村金融战线上工作三十年以上的老员工典型选树起来，弘扬脚踏实地、勤勤恳恳、甘于奉献的“孺子牛”精神，有效遏制了浮躁风气在单位内部的蔓延。该行以开展“让党徽在网格化金融服务中闪耀”活动为平台，从网格化金融服务中发现真正为民服务的先进党员典型，在“七一”表彰大会上为优秀党员颁发奖状，将他们为民服务的图片放在该行党建文化长廊中展示，供广大党员参观学习，引发了强烈的共鸣。

干部轮岗交流。金湖农商银行将干部交流列入三年发展规划，制定“领头雁”计划，着力打造择优选拔干部的人才轮岗、交流和晋升机制，重点通过加强跨条线的人才交流，培养既懂运营又懂信贷的“两栖”型人才。该行加大人才挖掘、培养力度，大胆破格起用知识型、年轻型、责任担当型干部，培养和打造政治过硬、作风优良、精通金融工作的干部队伍。通过组织开展“双聘双选”等选拔竞聘活动，为优秀年轻员工脱颖而出搭建舞台。经过“双聘双选”和组织架构优化，干部员工之间以支行和部门为单位，相互组建新的团队，这些新的团队较以往更具凝聚力和向心力，助力全行取得了更大成绩。以存款为例，截至2月末，今年以来该行各项存款较年初净增7.18亿元，增幅7.72%，较去年同期多增4.12亿元，完成全年既定目标的77%，提前超额完成存款“开门红”目标任务。

（责任编辑：凌薇）

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