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金湖城管局 精细化管理 科学化考核

■ 袁 泉 董志兵

本报讯 今年以来,金湖城管局按照“城市管理要像绣花一样精细”的要求,实行精细化管理科学化考核,以督查考核为抓手,确保每项工作有布置、有检查、有结果,圆满完成全市城市管理各项考核目标。

健全机制。健全完善由主要领导带头抓、分管领导重点抓、各科室(单位)负责人具体抓的督查考核联动机制,落实好分管领导每周二、四带班督查和日督查的工作制度,发现问题及时督促整改。

完善制度。进一步修订完善督查考核办法,增强针对性、实效性、可行性,对局党组做出的重大部署、年度重点工作进行重点督查,建立督查台账,把目标责任层层分解、责任到人;以专报的形式对督查情况及时进行通报,实现工作规范化、制度化。

强化督查。紧紧围绕年度工作目标、重点工作、专项工作,通过定期督查、不定期督查、专项督查,对日常工作、突击性任务等事项进行督查督办,跟踪问效;坚持一日一检查、一周一通报、一月一排查,及时做好季度、半年和年度考核,使督查成果转化为激发大家干劲的手段,转化为领导的决策依据,转化为推动工作深入开展的动力。

(责任编辑:凌薇)

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