■通讯员 刘苏豫
颜朝猛
苏淮高新区作为化工园区，推动转型升级、生态优先、绿色发展任务十分艰巨。今年以来，党工委、管委会以深入开展作风建设提升年为统揽，围绕“思想理念要有新境界、服务效能要有新提升、发展环境要有新优化、执行能力要有新提高”四大目标，坚持“以上率下、问题导向、结果导向和建章立制”四项原则，着力组织实施“1+9”工程，突出项目化推进、制度化保障和实效化检验，变压力为动力，化被动为主动，驰而不息，久久为功，以作风建设的新成效推动经济发展、招大引外、项目建设、环境优化和效能提升等不断取得新突破。
强化大讨论引领
作风建设提升年活动中，党工委针对园区实际，决定以学习弘扬周总理为党、为国家、为人民“纤夫”精神为主题，深入开展大讨论活动，作为引领的一号工程，教育引导园区上下牢固树立“园区是我家、发展靠大家”的强烈共识，始终确立“与园区同呼吸共命运，园区发展我进步”的思维理念，真正做到咬定目标，同心同向，同频同步，心往一处想，劲往一处使。强化学习宣传。在园区各个层面组织观看话剧《纤夫》（视频），重温周总理心系群众、忧国忧民、鞠躬尽瘁、忘我奉献的光辉形象。通过简报、墙报、宣传栏、横幅等形式，组织演讲比赛、有奖征文等，深入宣传发动，形成浓烈的学习氛围。注重学深悟透。分层次组织部门负责人、镇办班子成员和村组织书记座谈会，交流学习体会，进一步加深理解，强化认识。突出问题查摆。明确要求党员干部对照“纤夫”精神，按照“四讲四有”标准，深入查摆思想作风上存在的突出问题，制定整改措施，向全社会公示，接受群众监督。选树推介典型。注重挖掘近年来为推动园区发展而埋头苦干、勇于担当、甘于奉献的先进人物，深入开展园区“纤夫”选树推介活动，学有榜样，赶有目标，让学习讨论活动接地气、重实效。目前，已经组织观看话剧《纤夫》（视频）50余场次，学习座谈会5场次，排查各类问题130余条。
突出项目化推进
园区把作风建设同服务发展、服务企业、服务群众紧密结合，补短加长，创新创优，着力组织实施“两为”专项整治、“三进三帮”、“101%”优质服务、权力阳光运行、机关效能提升、目标激励导向、和谐园区建设、能力素质强基和维护发展“护航”等九大专项行动，努力把作风建设引向深入。着力抓分解。本着好操作、见效快的原则，在充分调研基础上，各牵头部门将九大行动分解成若干个既相互独立、又互为依托的子项目。比如：将“101%”优质服务行动，细化成规范流程、建立体系、用好平台、构建机制四个子项目；将目标激励导向行动，分解成优化目标考核体系、强化绩效考核兑现、完善选拔任用机制、探索容缺纠错机制四个子项目。着力抓细化。为克服漂浮不落实现象，园区按照项目实施的基本要求，根据各个子项目的实际需要，由牵头部门制订具体的工作方案或实施计划，明确目标书、时间表、路线图、责任人，不分阶段、平行展开、压茬推进，突出重点、强力推进，做到工作目标、工作举措、督促指导三个落实。着力抓整改。对作风建设中发现的问题，坚持发现一起查改一起，迅速制定整改方案，落实整改措施，建立整改台账，实行挂号督办、销号结案制度，同时着力寻求破解治本之策，探索建立长效机制。
注重机制化保障
为确保“1+9”工程的顺利实施，园区成立了领导小组，由党工委、管委会主要负责人挂帅，九大专项行动由各分管人负责，落实相关部门牵头，具体负责项目实施与推进工作。方案早谋划。早在去年底，就明确纪工委牵头，开展专题调研，制定具体工作方案。方案初稿出来后，又召开不同层次的座谈会，听取意见，反复修改，为整个工程实施提出了支撑。环境大营造。园区专门召开“1+9”工程实施动员会进行全面部署，各镇办、部门结合自身实际，通过不同的形式进行广泛宣传发动，着力在园区上下形成人人关注、个个参与的浓烈氛围。督查强落实。目标办、督查室将“1+9”工程实施情况进行专题督查，对活动开展、工作纪律、服务质量等列入暗访内容，不定期抽查。工程实施以来，共组织暗访6次，执纪问责15人次。同时将工程实施情况纳入全年目标考核内容，与月季度考核、绩效兑现挂钩，进一步强化落实的力度。
（责任编辑：凌薇）
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