■ 罗红兵 费书云

　　本报讯 为进一步强化作风效能建设，提升工作实效，金湖县水务局以绩效管理平台为着力点，狠抓绩效管理，促进效能提升。

　　一是用好绩效平台留痕迹。该局成立绩效管理领导小组，制定了绩效考核实施办法。组织专项培训，指导全系统干部职工通过机关绩效管理平台记载每天的工作情况，做到月月有计划、总结和评价，以晒实绩的形式，营造争先创优氛围。二是依据考核办法抓过程。该局紧扣水务现代化发展规划，梳理工作岗位职责，细化绩效考核标准，明确专人专抓绩效工作。定期召开绩效管理评价会，动员广大干群互相评价，无形中形成“人人都在监督中，人人都是监督者”的良好氛围。三是通过结果应用促效能。该局坚持“抓绩效，促规范，提效能”，通过日报检查，考核任务完成、工作效率和业绩成果等情况，从而推进各项工作的落实，并将绩效考核结果与年终绩效工资、评优评先挂钩，使绩效考核结果得到实质性应用。

（责任编辑：凌薇）

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