■ 陈建永 黄开君

　　本报讯 今年以来，金湖县发改委不断加大创新举措，全力以赴抓投入、抓项目、抓后劲，使全县重大项目建设保持了持续健康发展的良好势头。今年共实施重点项目21项，1-8月份完成投资60.46亿元，占比69.33%。涉及促进经济转型发展，推进城乡一体建设、推动民计民生改善、加强生态保护等方面。特别是宇迪光学镜片生产、和鹰机械设备生产、铝合金模板加工等一批重大项目建设进展顺利。按照“条块结合、各负其责、统一规划、分工实施”的原则，进一步明确责任，强化督导检查。

　　一是强化重点项目管理机制。进一步加强和完善了“重点项目指挥部模式”，实行重点项目“五个一”(一个项目、一名领导包抓、一个班子服务、一个部门牵头、一张责任清单)工作机制，有效推进全县重点项目建设。

　　二是推进项目分类实施。对辖区内所有的项目及时进行了解掌握，分类实施推进，在重点项目推进过程中，要求项目业主单位要找准关键节点，按计划分类加快实施。新建项目要以落实开工条件为首要目标，以按期开工为关键节点，积极协调省市发改、规划等有关部门加快项目的手续办理工作，先后完成了智慧城市、印象城等项目建设中的项目申报、用地、规划手续报批等方面的协调服务工作；续建项目以按时复工为首要目标，明确各时段的建设内容、进度以及投资完成量，并随时将进度与计划对照，对不能按进度施工的项目，逐个分析排查，找准问题症结，制定整改措施，加快建设进度；计划年内建成的项目按照计划投产日期，列出时间表，倒排工期，搞好进度监测，确保按期投产运营。

　　三是加大项目巡查考核力度。建立重点项目巡查考核制度，加大对重点项目的巡查，对发现的项目推进单位不积极履行职责、阻碍干扰重点项目建设的人和事，报请县有关部门进行问责，为重点项目建设保驾护航；项目业主单位在年度内经多次预警提醒而仍未按计划进度要求推进的，对项目业主单位启动退出机制，并追究项目推进单位有关责任。同时，进一步强化重点项目考核工作，严格按照重点项目建设考核指标的要求，对全县重点项目推进工作进行考核，确保年度投资计划任务全面完成。

（责任编辑：凌薇）

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