■ 郭亚辉

　　9月21日，国网淮安供电公司举行启动仪式，向10名来自基层党组织的优秀党务工作者和青年员工分别颁发党群工作顾问和策划员聘书，标志着该公司党群工作顾问团、策划团和实践团“三团联动”工作模式正式实施。

　　该公司针对党群工作员工参与度不高、工作推动力不强、创新不接地气等难点，组织基层党务工作者通过调研、分析、研讨，在半年的摸索实践中，探索形成了“三团联动”工作模式。“三团联动”工作模式是该公司推进党群工作创新的全新实践。三个团队成员均从基层选拔对党群工作有见解、有热情的兼职人员。顾问团以调研、座谈等形式，不定期会商提出新创意，策划团根据创意组织活动策划和方案拟定，实施团作为试点进行实施推进。实施推进取的阶段成果，由顾问团再进行把脉问诊，进行优化，从而在不断的发现问题、优化改进中，形成成熟的经验和路径，并在该公司推广。

　　三个团队相互独立，又彼此支撑，改变了以往党群工作由党群各部门“单打独斗”的方式，通过建立覆盖公司的党群工作网络，立体发挥“智囊、谋划、落地”的作用，实现“促进公司稳定发展、凝聚员工队伍人心、发现锻炼青年人才、展示公司工作亮点”的目的。

　　今年以来，该公司运用“三团联动”模式，策划实施“五型党课”、“双争”主题教育等活动，以及党员素质提升、支部堡垒筑造、特色品牌创建等行动，取得良好效果。创新工作经验先后在《中国电力报》《国家电网报》《国家电网工作动态》等刊发，深化“五型党课”的做法还被淮安市委组织部《闪光的印迹——淮安市企业党建经验采撷》收录。

　　下一步，该公司将在实践中不断完善顾问团不定期会商和策划团定期例会，以及实践团阶段总结等工作制度，通过“三团”的有效联动，以及纵向的深度协同，推进党群工作接地气、聚人心。

（责任编辑：凌薇）

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