■ 钦工镇党委书记、镇长 武志

　　2018年是是全面深入贯彻党的十九大精神，把淮安区委十二届四次全会决策部署化为实际行动，开启新时代、迈上新征程之年，钦工镇作为重点中心镇必须走在前列，以区委扩大会议和本次人代会精神为引领，抓牢项目不放松，聚焦发展不动摇，以一个个实实在在的项目，推动量的扩张、质的提升，并坚持发展惠民理念，让全民共享发展的成果和红利，全面提升人民群众的幸福感和获得感。

　　新时代须有新思路

　　2018年，钦工镇将以推进重点中心镇行政体制改革为重点，加速扩权强镇步伐，以落实“乡村振兴战略”为抓手，坚持项目为王，突出招商之魂，以项目建设为重点，进一步深化“四大行动”（招商项目求突破、平台建设上水平、集镇建设增内涵、现代农业提效益），全面提升“三区”建设内涵，提高“四镇”同创水平，把钦工建设成为经济繁荣、人民富裕、生态优美、社会和谐的高水平小康镇。

　　新征程须有新目标

　　2018年，钦工镇将突出“三大目标”，即强镇目标，新签约5000万元以上项目2个，亿元以上1个；新开工1000万元以上项目2个，5000万元以上项目2个，亿元以上1个；新竣工1000万元以上项目2个，5000万元以上项目1个，亿元以上项目1个；财政公共预算收入、上划数、列统工业开票、入库税收等重大指标均实现15%以上的增幅；壮村目标，实现村平集体收入40万元；富民目标，实现农民人均纯收入15800元。

　　新任务须有新举措

　　2018年，钦工镇将重抓“五项措施”的落实。一是全面深化改革，推进扩权强镇，夯实镇域崛起有力“组织保障”。结合实际，以“一办六局”为主要架构，加快行政事业单位机构整合，全面提升综合服务水平和综合执法能力。积极对接做好权限下放承接工作，积极探索扩权强镇的新思路、新实践。二是聚焦招商引资，推进项目建设，打造镇域崛起强劲“工业引擎”。把招商引资作为项目建设、尤其是实现重大项目突破的主要途径，把发展工业经济作为镇域崛起的“压舱石”。确保每年新引进亿元项目1个、5000万元项目2个、3000万元项目3个，1000万元项目4个，重点打造针纺服饰、机械电子、家俱装饰、农产品加工等四大特色产业，加速投资2.4亿元的天裔鸽业、投资8000万元的共发家纺、投资7300万元依格新材料、投资5000万元金泰顺金属制品和投资3000万元的新型墙体材料等重点项目建设。同时实施工业集中区北延西拓，重点实施建业路、建新路、工业路东延、创新路西延等道路、管网、绿化、亮化工程，全面提升形象品味和承载能力。三是科学合理规划，弘扬自身特色，实施重点镇靓丽“升级版”。以国家级重点镇、省市重点中心镇建设为依托，抢抓省委、省政府新一轮重点镇建设和市委、市政府推进重点中心镇行政管理体制改革的契机，把基础设施投入作为“助推器”，坚持新老镇区并重的思路，加快实施路网、管网、绿化、亮化等基础设施，便民服务中心、新区幼儿园等公益设施和钦工商城、合信商业中心、裕达财富广场等商贸三产项目大家达产达效。同时，加快城建项目招商，采取PPP等模式，加快大酒店、车站、商务中心等商贸项目建设，进一步打造中心镇新形象，提升承载力和辐射带动力。四是突出重点项目，全力加速推进，优化镇域崛起特色“生态农业版”。把农业产业化作为加速镇域崛起的“着力点”，以科技为先导、以市场为导向、以产品为核心、以规模为支撑，打造现代农业产业集群。重点加快推进以钦工为中心，覆盖周边乡镇的渠北片区省级农业示范园区建设和投资1.1亿元的天裔鸽业二期天梦种鸽繁育基地项目建设。五是突破民生实事，关注民生幸福，谱写镇域崛起动听“和谐乐章”。坚持把发展成果惠及百姓作为“指南针”，全面推进惠民实事项目的落实，进一步增强人民群众的获得感。在加快实施农业开发、农村道路提档升级、一事一议奖补、美丽乡村、河塘整治等基础设施建设，落实推进新农保、新医保等惠民政策的同时，以工业集中区、集镇新区和农业示范园区为平台，鼓励和引导让更多人投身就业、创业的洪流，力争每年新增产业工人2000人，自主创业1500人，其中从事三产服务业1000人，让更多农民走出土地，实现由农民到工人、商者的身份角色转换。全力聚焦低收入家庭脱贫，按照阳光扶贫工作的部署和要求，切实落实项目扶贫、产业扶贫和托底扶贫系列措施，因户施策，通过帮助就业、扶持创业、低保保障等渠道，依托天裔鸽业等重点扶贫项目、共发家纺等重点扶贫企业、现代产业园等重点扶贫产业，力争每年吸纳低收入家庭劳动力就业200人、扶贫创业100户，力争2018年、确保2019年建档立卡户全面脱贫。

　　新作为须有新担当

　　方向已明，目标即定，措施明确，抓落实是关键。我们将制订实现目标的“时间表”、推进落实的“线路图”，进一步细化分解，明确责任到每一名班子成员、每一个责任单位、每一个具体项目，尤其是对重点指标、重点工作，分解到每个月、每一周、甚至每一天，排出详细地序时计划，实行挂图作战、倒逼推进。实现目标任务精细化考核管理，通过每周召开一次班子会、每半月召开信息汇报会、每一个月召开一次分析会，定期亮亮“成绩单”、适时晒晒小问题、及时揪揪“耳朵”提提醒，让工作不力、实绩欠差的村居、单位“红一红脸、出一身汗”，切实增强“牢记使命勇担当 聚力实干走前列”的政治责任感。

（责任编辑：凌薇）

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