■ 通讯员 朱子月
本报讯 新年伊始,为助推全行首季经营“开门红”期间各项业务深入开展,大力提升淮安农商行知名度与客户关注度,为全年各项工作开好头,起好步,打好基础,该行精心策划,周密部署,采取多种创新举措,“四个到位”谋划2018年“首季开门红”。
组织安排到位。“开门红”工作一直以来都是时间紧、任务重、压力大。为确保“开门红”工作取得实效,该行多次召开意见征求会,本着“多快好省”的原则,结合实际与客群特点,制定可行的开门红营销方案。年初专门成立了“开门红”工作领导小组,加强活动的组织领导,安排部署“开门红”期间全行的营销宣传等各项工作。
活动宣传到位。各网点在显著位置摆放总行统一设计制作的存贷款业务营销海报、宣传折页。在传统宣传的基础上,该行今年还加大了电影院、媒体、公交和微信的同步宣传,形成了全方位、全覆盖的立体多维度的宣传阵势。此外,今年“开门红”期间,该行精心组织了“存款抽奖”活动,进一步回馈广大新老客户。
氛围营造到位。淮安农商行充分激发员工的积极性和主观能动性,在总行统一设计部署全辖网点门前装饰外,鼓励各网点结合实际进行厅堂装饰设计与布置,合理摆放各类宣传海报架、宣传品,选购布置各类新春拉花与窗贴,突出全行活动主题,烘托活动氛围,更好的渲染喜庆气氛,进一步拉近与客户的距离感,增加体验度。
管理保障到位。总行办公室等有关部门提前做好各类宣传用品的询价、采购、入库、保管工作,在与业务条线充分沟通、协调的基础上认真做好营销活动海报、摇奖券、宣传折页等物品的制作印制工作,登记造册下发至全辖网点。此外,财务等有关部门做好网点宣传品发放管理相关工作。
(责任编辑:凌薇)
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