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盱眙职教集团积极打造系部特色文化

 

  ■吴祥 高杰

  系部文化是系部师生以系部价值观、精神理念、职业操守及行为准则等为主要内容的具有系部工作特色的思想观念体系。系部文化建设是一项系统性工程,具有导向性、传承性的特色。近年来,盱眙职教集团财经系在系主任祖峰的带领下,坚持党建为统领,课堂为根基,从培育理念文化、制度文化、行为文化等多方面入手,打造出具有独特气质的系部文化。

  基于党建与课堂,建立健康向上的理念文化。

  理念文化是系部文化建设的灵魂,财经系的核心价值理念是:树立“修德尚技、惟品为上”的宗旨;以“琢玉成器、化石成金”为使命;坚持四大核心理念即“向四十五分钟要质量”的课堂理念,“把财经系打造成最具活力的系部”的系部理念,“让财经系教师成为倍受尊敬的授业者”的教师理念,“使财经系毕业生成为最受欢迎的创业者”的学生理念,“精微细致、严谨规范”的内部管理理念;奉行:“向上、服从、笃学、善思、守则”的行为品质。

  基于党建与课堂,打造科学规范的制度文化。

  制度文化是系部文化建设的保证,系部引入督查机制,规范课堂教学。对课堂有效性弱的,责任心不强的教师,上报学校纪委严肃处理,扼杀当时不重视教学,应付课堂(坐着上课,自习,提前下课)的风气。财经系主动把教务处、教学诊断中心、督查办、纪委引入系部,督查工作作风,规范课堂教学,以评价促实效。

  基于党建与课堂,营造师生满意的行为文化。

  行为文化是系部文化建设的关键,是体现执行力和执行过程的行为表现,也是诠释系部文化的主要载体。2016-2017年系部成立教研部,老党员万芳,吴祥,朱绍军三位同志分别主抓财会专业课、文化课、计算机专业的听评课工作,促进大家共同进步。系部要求每节公开课原则上无授课任务的教师全部参加听评课,系主任,教学副主任原则上必须听课。

  ?财经系还不断加强“五个一”建设,不断深化系部文化建设的内涵。几年来,始终把“五个一”的要求牢记在心,把它作为做好系部所有工作的出发点和落脚点。

  注重党建、师德高尚,打造“堡垒型系部”。系部文化建设,党建工作要放在首位。加强学习、善于思考,打造“学习型系部”。组织教师学习使用东方激光和三泽信息化平台,党员教师带头钻研,对老教师组织专题学习。

  团结共事、可敬可爱,打造“和谐型系部所”。要求党员教师必须起到互相支持、相互配合、甘于奉献、乐于分担、从于大局的榜样。

  雷厉风行、敢于负责,打造“责任型系部”。各教研组利用每周的教研活动时间布置教研任务,主要包括省市课题申报工作、优秀论文评比、信息化大赛打磨、技能大赛训练计划制定、电子教案的集体备课工作分工等。

  勇于争先、事业有成,打造“争先型系部”。要求40周岁以下中青年教师原则上参加技能大赛、信息化大赛、文明风采大赛,系部参赛率、获奖率居于全校前列。

(责任编辑:凌薇)

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