■吴仁凯
本报讯 今年以来,金湖农商银行坚持聚焦主业主责、回归本源,通过加强督查解决“中梗阻”问题,进一步释放信贷支农支小动能,提升金融服务“制造强国”战略的质效,更好地助力乡村振兴和民营企业发展。截至3月末,该行制造业贷款比年初增加1.47亿元,占全县增量的60%以上。
该行组织开展竞赛活动专项督查,通过内网曝光大堂经理脱岗、中层管理人员“中梗阻”问题,严肃处理违反培训纪律等有令不行、有禁不止行为。坚持每月督办月度重点工作计划,提高金融服务效率。结合“阳光信贷”、“网格化营销”工作建立健全客户经济信息档案和金融服务需求档案,加强新型农业经营主体名单制管理,积极对接规模化种养业、乡村旅游业等新型农业和绿色发展项目,充分运用省金融综合服务平台,为中小微企业增加授信2000万元。同时,进一步打造高素质金融服务队伍,制定全行年度培训工作计划,全年开展7期信贷人员培训班,加强“学习强国”和“云端学习”等在线平台学习考核,研发绩效考核系统,不断发挥绩效考核正向引导作用,选拔运营、信贷“双主管”后备人员,激励员工主动投身金融助推乡村振兴热潮。
(责任编辑:凌薇)
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