■ 建堂 国栋 寿林

本报讯 日前，淮安区交通运输局结合“两学一做”学习教育常态化，在全系统集中开展为期一个月的“对标‘亮晒’，自我提升”效能建设“大回放”活动。活动分组织集中学习、个人查找剖析、班组互动点评、部门交流整改、单位对标评定等五个阶段。

该局重点针对“工作效率不高、精神状态不佳”等问题开展整、改、提。一治虚。构建职工岗位目标考核细则，细化责任，量化工作，坚持评奖评先看实绩，坚决纠正弄虚作假的现象。二治拖。规定工作事项办结时限和标准，没有在规定时限要求和标准内办结的，一律实行过错责任追究，纠正办事拖沓的现象。三治推。明确岗位，科学分工，定岗定责，开展争先创优活动，坚持纠正互相推诿的现象。四治散。严格一日工作制度，进行作风纪律整顿，规范干部职工和执法人员行政行为，坚决纠正纪律松驰、作风散漫的现象。五治软。以倒逼责任落实为重点，强化责任担当，坚决纠正姑息适就、心慈手软的现象。六治乱。规范工作秩序，进一步修改和完善各项管理规定，从严执行，坚决纠正人乱跑、车乱开、酒乱喝、友乱交、利乱取等现象。七治冷。畅通信息渠道，完善交通咨询服务热线和监督网络，倾听群众和服务对象的呼声，接受监督，坚决纠正麻木不仁的现象。八治混。建立工作目标量化考核体系，奖勤罚懒，坚决纠正混日子、不求进取的现象。九治骄。以教育为抓手，激活内在动力，永不自满，坚决纠正固步自封的现象。

通过“大回放”活动的开展，进一步调动交通运输系统干部职工的工作积极性，自觉做到主人翁意识强、爱岗敬业优、倾力履职好、全力惠民行，倾力打造廉洁高效、保障有力、服务优质的交通队伍。

（责任编辑：凌薇）

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