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金湖会计中心 多举措治理“中梗阻”

■孙汉萍 韩文娟

本报讯 日前,金湖会计中心召开座谈会,邀请部分服务单位代表以面对面“找茬”、“挑刺”的形式,疏通服务“中梗阻”,提升办事效率和服务质量。

全县“中梗阻”专项治理行动开展以来,该县会计中心及时成立工作领导小组,制订专项治理行动方案,明确了整治措施和工作任务。采取领导点、自己找、互相帮、集体议等方式,组织干部职工认真梳理存在的“中梗阻”问题,逐项排查风险点,形成问题清单,制订相应整改措施,做到见人见事见思想。主动“走出去、请进来”,深入各服务单位广泛征求意见和建议,召开座谈会、交流会,邀请服务单位代表帮助找症结、去病根,打通服务“中梗阻”。优化工作流程,全面细化岗位责任、服务承诺、首问负责等服务制度的同时,积极建立问题联动解决机制,实行上门服务,及时帮忙服务单位解决财务管理中出现的疑难问题。强化考核评价,把专项治理行动列入年终绩效考核和干部职工评先选优的重要参考,对不作为、慢作为、乱作为的干部职工开展“亮剑”行动,定期通报整改情况和曝光典型“中梗阻”问题。突出氛围营造,借助宣传栏、工作群、文化阵地等平台,实时反映工作的进展情况和取得成绩,激励干部职工用满满的“正能量”荡涤“庸懒散”的坏习气,促进中心服务水平和办事效率大提升。

(责任编辑:凌薇)

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