■ 陈秀彬

本报讯 按照深化财税体制改革和建立现代财政制度的总体要求，金湖县财政局积极部署全面实施预算绩效管理改革工作，树立绩效管理理念，创新预算管理方式，强化支出责任和效率意识，持续提升财政资源配置效率和资金使用效益，为金湖经济社会持续健康发展提供有力支撑，确保按照省财政厅统一部署，到2022年底基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。

高度重视，抓好落实。全面实施预算绩效管理是党中央、国务院作出的重大决策部署，是政府治理方式的深刻变革，责任重大、使命艰巨。金湖县财政局进一步统一思想认识，增强责任感和紧迫感，全面贯彻江苏省全面实施预算绩效管理有关要求，针对分配的各项工作任务，结合自身管理实际，认真研究制定落实方案和措施，梳理任务清单，倒排序时进度，明确标准要求，加强过程管控，锐意进取、真抓实干，确保全面实施预算绩效管理总体目标任务如期完成。

严密组织，确保效果。全面实施预算绩效管理是一项长期的系统性工程，涉及面广、难度大、要求高。金湖县财政局把绩效管理作为提升预算管理水平和政策实施效果的重要抓手，深入分析当前工作中存在的问题和薄弱环节，找准绩效管理的切入点，将绩效管理融入到日常业务工作的全过程中去，实现预算和绩效管理一体化。更加注重结果导向、强调成本效益、硬化责任约束，创新管理方法手段，提高管理工作质量，加大绩效管理成果应用力度，确保全面实施预算绩效管理工作落地生根、产生实效。

密切配合，形成合力。该局加强预算绩效管理工作组织协调，赋予部门单位更多的管理自主权，同时加强培训指导与考核监督，与人大、审计、监察等部门协同配合，确保工作有力推进。要求各部门单位要充分履行绩效管理主体责任，充实预算绩效管理力量，加强队伍建设，优化内部工作流程，积极谋划、主动作为，确保工作任务落实。同时，充分利用第三方技术力量支持，形成共同参与、齐抓共管的良好局面，确保全面实施预算绩效管理工作顺利推进，为推动金湖县高质量发展走在前列提供有力保障。

（责任编辑：凌薇）

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